Chiều ngày 26/08/2026, buổi gặp gỡ giữa DKNEC và đoàn Đại học Waseda (Nhật Bản) do CONCETTI kết nối đã diễn ra thành công và mang lại nhiều góc nhìn thực tế cho các sinh viên và đội ngũ CONCETTI.
Sự kiện đã thể hiện ra rõ cách một doanh nghiệp lâu năm chuyển mình trong kỷ nguyên số. Bản thân DKNEC vốn đã bám rễ với mảng tự động hóa và chuyển giao công nghệ từ những ngày khái niệm này còn rất mới ở Việt Nam. Thế nên, những câu chuyện được mang ra mổ xẻ đều mang đậm chất thực chiến giữa 14 sinh viên, Giáo sư Yasuyuki Todo và đại diện doanh nghiệp - Chủ tịch hội đồng quản trị - Đinh Văn Hiến.
Chính vì là những người đi đầu, ông Đinh Văn Hiến - Chủ tịch HĐQT DKNEC hiểu rất rõ những bài toán thực tế. Ông trực tiếp giải đáp thắc mắc của sinh viên: từ cách tiếp cận công nghệ, thách thức chuyển giao, cho đến lý do vì sao POLYCO lại vận hành hẳn một trường đại học riêng (EAUT).
Cụ thể, ông chia sẻ hệ sinh thái này phân vai rất rõ ràng: khi mua và chuyển giao công nghệ mới, DKNEC sẽ lo phần tự động hóa, còn POLYCO phụ trách chế tạo cơ khí. Cách làm này giúp họ phục vụ được nhiều ngành công nghiệp cùng lúc. Một điểm đáng chú ý là thay vì đập đi xây mới toàn bộ, họ chọn cách số hóa dần những quy trình đã tồn tại suốt 30 năm nay để tối ưu cả về chi phí lẫn vận hành.
Một chi tiết thú vị khiến đoàn Waseda đặc biệt quan tâm là cách EAUT đưa sinh viên xuống làm việc trực tiếp tại nhà máy ngay khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Với mô hình "học và làm, làm và học", doanh nghiệp không chỉ đào tạo ra thợ giỏi mà còn tạo ra một "mạng lưới" khách hàng tự nhiên. Khi sinh viên tốt nghiệp và đi làm tại các nhà máy khác, chính họ sẽ là người kết nối và giới thiệu năng lực của doanh nghiệp cho nơi mình làm việc. Cứ như vậy, một luồng thương mại mới được mở ra một cách rất tự nhiên.
Bàn sâu hơn về bệ phóng cho công nghệ, Chủ tịch Đinh Văn Hiến chia sẻ: từ trước tới nay, doanh nghiệp chưa từng sử dụng vốn hỗ trợ chính sách cho công nghệ mới mà hoàn toàn dựa vào vốn tự lực.
Tiếp nối mạch chuyện này, ông Hàn Tường Minh - Tổng giám đốc CONCETTI đã bổ sung thêm một góc nhìn rất thực tế. Ông cho biết hành lang pháp lý cho công nghệ mới thực chất chỉ vừa được cập nhật cách đây gần 3 tháng, sau 12 năm gần như "đóng băng".
Đó cũng là lý do vì sao phần lớn doanh nghiệp, kể cả một đơn vị lâu năm như DKNEC, vẫn phải tự bơi bằng vốn nhà thay vì chờ đợi. Các chính sách hỗ trợ dự kiến áp dụng từ 2025 vẫn còn quá mới, buộc các doanh nghiệp lớn phải chủ động tự tính bài toán đường dài cho mình.
Nhìn lại chuyến đi, ấn tượng lớn nhất không chỉ nằm ở quy mô của hệ sinh thái Polyco - DKNEC - EAUT, mà còn ở sự chủ động của chính các bạn sinh viên Waseda. Họ liên tục đặt câu hỏi, đào sâu vấn đề để thực sự hiểu được logic vận hành đằng sau cả một hệ thống lớn.
Anh Quân
Ảnh: Vân Anh
